2026年3月31日下午，國控集團(tuán)召開2026年一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面復(fù)盤一季度安全生產(chǎn)工作成效，深入分析當(dāng)前安全形勢，安排部署二季度重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)上集中觀看學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)警示教育片《生命至上警鐘長鳴》。部分子公司匯報(bào)一季度安全生產(chǎn)工作開展情況及二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。集團(tuán)黨委書記、董事長陳建功主持會(huì)議并講話，集團(tuán)班子成員及各子公司主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議指出，2026年是“十五五”規(guī)劃開局起步關(guān)鍵之年，面對(duì)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、全國兩會(huì)安全保障、冬春季節(jié)轉(zhuǎn)換等多重考驗(yàn)，集團(tuán)嚴(yán)格按照上級(jí)部署，扎實(shí)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”、隱患排查整治、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急值班值守等工作，為全年安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻，二季度將進(jìn)入施工高峰期、汛期，疊加清明、五一、端午等節(jié)假日，各類安全風(fēng)險(xiǎn)交織，安全生產(chǎn)壓力持續(xù)加大。各單位必須時(shí)刻保持警醒，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作。

陳建功對(duì)下一階段工作提出明確要求：一是提高政治站位，層層壓實(shí)安全責(zé)任。牢固樹立安全發(fā)展理念和底線思維、紅線思維，堅(jiān)決摒棄麻痹思想、僥幸心理。要進(jìn)一步健全完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門負(fù)責(zé)人直接管、崗位人員抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將安全責(zé)任層層分解至每個(gè)崗位、每名員工，形成全員參與、全域覆蓋的責(zé)任鏈條；二是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，深化隱患排查整治。緊盯工程建設(shè)、交通運(yùn)輸、糧食倉儲(chǔ)、管網(wǎng)運(yùn)營、公租房管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，開展拉網(wǎng)式、穿透式排查，建立臺(tái)賬、限期整改、銷號(hào)管理，確保隱患動(dòng)態(tài)清零；三是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，提升應(yīng)急處置能力。豐富安全教育培訓(xùn)形式，加強(qiáng)實(shí)操演練和案例警示，結(jié)合汛期、高溫等季節(jié)特點(diǎn)完善應(yīng)急預(yù)案，備足應(yīng)急物資，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確?？焖夙憫?yīng)、高效處置。四是健全長效機(jī)制，推動(dòng)安全提質(zhì)增效。以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)收官為契機(jī)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，強(qiáng)化科技賦能和信息化監(jiān)管，健全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患治理、考核問責(zé)長效機(jī)制，全面提升安全管理水平。